当前环境对代表专业度的要求不断提高，代表需要熟悉产品知识、相关疾病领域的研究进展，并具备开展科室会议、搭建各种平台等能力，以与医生共同成长。 作为专业性代表，进一步提升能力的方向是赋予医生在疾病检查诊断、治疗、患者服务管理以及科室品牌经营方面的能力。如果代表能够帮助医院建立区域医疗中心、构建紧密的医共体等机制，扩大医院影响力并辐射周边医院，那么代表在医院中的受欢迎程度将更上一层楼。

需要全程式科室ip孵化服务，帮助建立科室的专业品牌形象，提高医生和患者对科室的认可度；提升科室的学术影响力和行业地位，吸引更多优质资源和合作机会；企业通过新身份参与科室信息化赋能，从而促进产品观念的传输或转化为有效闭环，最终实现药&医“双向奔赴”

在过去半年中，该药企积极推动科室信息化建设项目，成功覆盖了14个省份和100家三甲科室。通过这项举措，已帮助超过5万名患者提升疾病认知和就医能力，增进他们对疾病的理解。科室通过此项目不仅提升了医疗服务效率，也扩大了影响力。同时，企业有效管理粉丝患者和流量，促进目标医生了解产品，提升品牌价值。科室、患者和企业在科室信息化建设中实现多方共赢。